液壓橡膠密封件的規範存在距離
為緊固件榜首製作大國，咱們的出產公司久戰疆場，可謂含辛茹苦，自08年入世之來，在海外屢次受挫，吃盡苦頭，雖小有成果，但仍然無法脫節‘消化不良’、‘外不敵手’的為難地步，是質量疑問，亦或技能疑問？我以為疑問的要害並不在此，而在於咱們的開展形式存在壞處。
職業液壓密封件的規範存在距離
拿國內的職業規範與國外進行比照，不難發現兩者之間存在很大距離。僅就緊固件的資料規範而言，國內的商品規範通常不規則詳細的資料鋼種，隻規則機械功能等級所需的化學成份需求，比較之下單個美國規範如ASTM規範就會對詳細的資料鋼種進行詳細的規則。因為國內沒有相對應的商標鋼種，與國際規範不能精確對接，天然會給出口帶來了必定的艱難。盡管國內一些公司現已開端認識到了這一點，紛繁開發了國外緊固件規範規則的新鋼種，但這僅僅是行進過程中的一小步，國際規範有待在整個職業進行推行與完善。
一直以來國內的緊固件公司對本身的定位並不是很清晰，盲目出產，短少與主機公司之間商品配套的對接與協作。可以說國內絕大多數緊固件公司的商品都隻是依照一致的規範批量出產，並不關懷本身商品能否滿意市場上主機商品的配套性，一味尋求的是本身的出廠量，於是乎緊固件成了‘全能牌’緊固件，然而在主機配套使用上機械安穩功能也就很難確保了。
與國外品牌商品比較，咱們短少的是‘專注’的‘奉獻精神’，說到這個疑問，我十分認同工程機械職業教授王長江先生說到的OEM開展形式，這個構想在緊固件職業開展中相同適用，也即是前麵說到的緊固件出產公司需求聯誼主機公司，可所以一對一，甚至一對多配套出產。
我以為要想讓咱們的緊固件職業征戰國際疆場，戰群雄，首要‘糧草’先行，也即是職業規範的完善，與主機公司搭幫聯盟，加之本身的技能質量晉升才幹贏得歸於自個的一片江山。
詳細來講，一是短少完善的職業規範，二是作為配套件職業重要組成部分的緊固件職業甚至公司本身定位不行精確，換句話說與主機公司之間長期存在各自為戰，互不有關的格式狀況。這即是咱們的緊固件職業一直無法打破國際壁壘，衝出國際，戰群雄的症結所在，也是咱們不敵國外品牌的最大妨礙。
- 上一篇：橡膠工業的不確定性正在大幅添加
- 下一篇：矽橡膠製品是怎麽加工的?【返回目錄】
